Bessere Prozesse. Messbare Ergebnisse.

Wir unterstützen Unternehmen bei Prozessoptimierung, Lean Management, ISO-Managementsystemen und Digitalisierung – von der Analyse bis zur Umsetzung vor Ort.

Kostenlos und unverbindlich – Rückruf innerhalb eines Werktags.
Unser Vorgehen Prozesse & Lean
  1. AnalysierenProzesse, Kennzahlen und Schnittstellen aufnehmen
  2. VerschlankenVerschwendung und Doppelarbeit beseitigen
  3. StandardisierenNeue Abläufe dokumentieren und einführen
  4. MessenWirkung mit Kennzahlen belegen
  • Lean
  • Six Sigma
  • KVP
  • Wertstromanalyse
Unser Vorgehen ISO-Normen
  1. AnalysierenGAP-Analyse: Ist-Stand mit den Normforderungen abgleichen
  2. AufbauenLücken schließen und Abläufe normgerecht dokumentieren
  3. EinführenTeam schulen und interne Audits durchführen
  4. ZertifizierenSicher durch Zertifizierungs- und Überwachungsaudits
  • ISO 9001
  • ISO 14001
  • ISO 45001
  • ISO 50001
Über 15 JahreErfahrung in der Industrie
ISO 9001 bis 50001Qualität, Umwelt, Arbeitsschutz und Energie
Feste Ansprechpartnervom ersten Anruf bis zum Ergebnis

Wobei wir Sie unterstützen.

Zehn Leistungsbereiche, ein Anspruch: Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen passen und im Alltag funktionieren.

    Alle Leistungen im Überblick

    So läuft die Zusammenarbeit.

    Drei Schritte vom ersten Anruf bis zum Ergebnis. Sie wissen jederzeit, woran wir arbeiten und was es kostet.

    Team im Workshop vor einer Wand mit Haftnotizen
    1. 15 Minuten · kostenlos

      Sie rufen an

      Sie schildern Ihr Anliegen. Wir sagen Ihnen ehrlich, ob und wie wir helfen können – auch wenn die Antwort „noch nicht“ lautet.

    2. 1–2 Wochen

      Analyse und Angebot

      Wir sehen uns Zahlen, Abläufe und Ziele gemeinsam an. Danach erhalten Sie ein Angebot mit festem Umfang und festem Preis.

    3. nach Vereinbarung

      Umsetzung mit Ihnen

      Wir arbeiten nicht nur am Konzept, sondern bleiben an Ihrer Seite, bis die Maßnahmen im Alltag greifen.

    Zwei Personen besprechen sich im Büro an einem Whiteboard

    Beratung, die zuhört, bevor sie rät.

    Seit über 15 Jahren optimieren wir Prozesse und Managementsysteme in der Industrie, von der Logistik bis zur Verwaltung. Wir kennen den Alltag in der Produktion genauso wie den Blick der Geschäftsführung.

    Bei uns entstehen Maßnahmen, die Ihr Team wirklich umsetzt. Wir arbeiten vor Ort mit Ihnen, bis die Verbesserungen im Alltag greifen – und messen, was sie bewirken.

    • Qualifizierte Lead Auditoren für ISO 9001, 14001, 45001 und 50001
    • Methodenkompetenz in Lean Management und Six Sigma
    • Erfahrung in Produktion, Logistik, Einkauf und Verwaltung
    • Praxisnah

      Wir arbeiten vor Ort, mit Ihrem Team und an Ihren tatsächlichen Abläufen.

    • Messbar

      Jede Maßnahme bekommt eine Kennzahl. So sehen Sie, was sich verbessert hat.

    • Unabhängig

      Wir sind an keine Software-, Energie- oder PV-Anbieter gebunden und empfehlen nur, was passt.

    Gute Prozesse erkennt man nicht im Ordner, sondern im Alltag.

    Fertigungslinie mit Industrierobotern

    Rufen Sie uns an.

    Erzählen Sie uns in 15 Minuten, worum es geht. Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung – kostenlos und unverbindlich.

    Lieber schreiben?
    kontakt@novaburg.de
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    Rückruf innerhalb eines Werktags